Business Openers is een adviesbureau dat het niet laten kan soms ook zelf wat op poten te zetten. Nieuw is onze website voor en door sporters: RockUpRaces.com Lees meer

SP Valkenburg vindt www.RockUpRaces.nl van onze Niels Willems niet passen bij het merk Valkenburg. Daarom schreef de lokale fractie van de Socialistische Partij een brief met vragen aan het college van Burgemeesters en Wethouders.
Hier de brief: Lees meer

Marketeers zijn gek op 'probeeraankopen' door prijskortingen. Want een zeker percentage ervan gaat over tot herhaalaankopen van het nieuwe product als de prijs zonder korting op de schappen staat. Ik vind dat een luie manier van marketingbedrijven dat ineffectief is omdat het vooral veel merkwaarde vernietigt. Lees meer

"Branding should not be just a mere marketing tool, but an instrument of true value that can inspire, motivate and activate employees to realize their full potential and the potential of the brand." Lees meer

Internal Branding. Bedacht door marketeers en reclamemensen. Die van gebakken lucht en een dun laagje chrome. Is het daarmee een voor HRM nutteloos verschijnsel dat vanzelf over gaat? Neen, ik dacht van niet. Lees meer

Motivatie, tevredenheid, betrokkenheid en competentheid van medewerkers zijn allen geen voorspeller van succes van een organisatie.
Tenzij deze 'commodity' begrippen inhoudelijk geladen zijn. Lees meer

Eerder schetste ik de ontwikkeling van een openkomend bewustzijn van organisaties in drie opvolgende fases: Intergratie, Autenticiteit en Dienstbaarheid. Kan het nog verder gaan? Lees meer

Ik mag nog wel eens mensen coachen. Opdrachtgevers vragen mij altijd naar mijn methode. Die heb ik niet. Wel een paar geheimen. Bijvoorbeeld deze: je bent al wie je zijn wilt. Lees meer

‘People’ vaardigheden bepalen een belangrijk deel van je succes. Ook van de marketeer. In deze blog: hoe ga je om met het werk van je voorganger? "Herstel de ruïne die is achtergelaten. En beslis dan pas over nieuwbouw."
Lees meer

Stelling: als de 'soft assets' (merk & mensen) het belangrijkste bezit van een organisatie zijn, dan is Internal Branding de belangrijkste strategie om materiële waarde te creëren. Lees meer

Vanaf mijn eerste ontmoeting met Cees Zwart (in ik denk 1990) ben ik geboeid geraakt door de relatie tussen 'wie' een onderneming van binnen is en 'wie' zij buiten kan zijn. Lees meer

Internal Branding gaat ook over zingeving. 'Aan welk groter geheel draag ik bij?' Lees meer

“Snoep verstandig, eet een appel”, was in de jaren zeventig een zeer populaire slogan. Althans onder volwassenen. De meeste kinderen zagen er waarschijnlijk reden in om juist de appel te mijden. Immers alles wat verboden is, is aantrekkelijk. Lees meer

Vraag je niet af wat een 'goede' verkoopstrategie is. Vraag je af welke aanpak bij je merk past. Een praktijkvoorbeeld. Lees meer

Ik mag nog wel eens mensen coachen. Opdrachtgevers vragen mij altijd naar mijn methode. Die heb ik niet. Wel een paar geheimen. Bijvoorbeeld deze: wanneer we denken van niet, maar weten van wel; dat is de situatie die vooraf gaat aan een echte doorbraak. Lees meer

Stel je loopt langs een vijver waarin een kind verdrikt. Wat moet je doen? Er in springen om het te redden natuurlijk. Maar stel je hebt net nieuwe schoenen aan van 300 euro die niet tegen water kunnen? Natuurlijk moet je er dan ook in springen. Logisch. Lees meer

Elke problematiek heeft zijn grond in het scheiden van goed en kwaad. Dat geldt ook voor de veranderaar. Lees meer

Als je ondernemerschap laag in de organisatie neerlegt, dan draai je ook de informatiestroom om. Niet meer van boven naar beneden, maar van beneden naar boven. Buttom up, dus. Lees meer

Synchroniciteit ontstaat als een persoon tussen twee gebeurtenissen die geen causaal verband met elkaar hebben een voor hem zinvolle relatie ontdekt. Een medewerker die de relatie die hij heeft met 'zijn' organisatie als zinvol herkent, is het ultieme doel van Internal Branding. Lees meer

Bedrijven die lange tijd succesvol zijn, danken dit niet zozeer aan hun sterke cultuur. En evenmin aan hun innovatieve vermogen. Het komt doordat ze vooral zichzelf blijven. Lees meer